En entreprise, la formation et le développement des compétences des collaborateurs revêtent une obligation légale. Outre cet aspect, c’est aussi un pôle qui concentre de multiples avantages pour l’ensemble de l’organisation et des salariés. Comme d’autres, ce secteur sort profondément marqué de la transition numérique. Le digital bouleverse tout autant la manière d’animer une offre éducative que celle d’acquérir les savoirs. Découvrez comment cette mutation s’articule dans le domaine des apprentissages professionnels.
Formation professionnelle : quels atouts pour l’entreprise ?
La formation professionnelle en entreprise répond à des impératifs administratifs, mais ne doit pas être uniquement considérée comme telle par les gérants et les services RH. Pour ces derniers, elle reste un levier pour stimuler la performance.
Un bienfait pour les RH
La formation en entreprise s’impose comme un moyen particulièrement efficace pour dynamiser l’implication et la motivation des équipes. En proposant des actions de formation définies et adaptées à chacun, c’est une chance pour l’entreprise de soutenir l’accomplissement des hommes et des femmes qui œuvrent pour la structure.
Comme il est possible d’en savoir plus dans cet article, le pilotage d’un plan de formation est aussi l’occasion d’enclencher les synergies entre les collaborateurs. Pour l’entreprise, cette perspective est prépondérante pour encourager les relations entre les membres d’une équipe dynamique.
Former ses collaborateurs pour accroître la performance
En plus des avantages de la formation pour les salariés, elle est aussi idéale pour favoriser la compétitivité de la structure. Le développement personnel des employés constitue autant un moyen de s’adapter aux évolutions du marché que d’assurer le respect des normes et de la réglementation en vigueur.
Quels sont les enjeux de la digitalisation de la formation ?
La digitalisation donne une occasion aux entreprises d’activer plus simplement les solutions de formation. Pour les professionnels du secteur, elle représente un défi. En effet, cela va avec la nécessité de remettre en perspective leurs propres pratiques.
Comment le digital dynamise les outils du formateur ?
Côté formateur, il est important de noter que la digitalisation est cruciale pour leur permettre d’animer leur offre auprès des apprenants. Avec la pluralité des moyens et des supports, la transition numérique donne des clés aux professionnels pour mieux dimensionner leurs offres et les individualiser. Dans un contexte où le développement de compétences n’a jamais été aussi spécifique, cela représente un axe de succès primordial.
Par ailleurs, le sujet reste un défi pour les spécialistes de l’apprentissage. En démultipliant les accès vers le savoir, la digitalisation impose la recherche d’une vraie plus-value dans l’accompagnement. Ces besoins doivent alors être comblés par une montée en compétence du formateur lui-même, au service d’une meilleure approche pédagogique associée aux outils de formation à distance. En replaçant son action au centre du dispositif de formation, le professionnel peut mieux animer un programme basé sur l’ensemble des outils à disposition.
Les atouts du numérique en matière de formation professionnelle pour les organisations
Au niveau de l’entreprise ou du collaborateur, cette transition recèle bien des avantages. L’une et l’autre peuvent espérer une meilleure flexibilité de l’offre de formation, sur le fond, comme sur la forme. Une nouvelle fois, cette adaptation permise par le numérique constitue une réponse aux attentes modernes et uniques.
Quels sont les impacts du développement numérique sur la formation professionnelle ?
Mise en place plus rapide, accès aux ressources clés, gamification : les forces de la digitalisation pour le développement d’une formation en entreprise ne manquent pas. Mais si ces aspects sont nombreux, peuvent-ils complètement se substituer à l’accompagnement d’un expert ?
L’accès au numérique comme facteur limitant
Il faut retenir que les entreprises et les collaborateurs ne sont pas tous à la pointe de la technologie. D’ailleurs, le sujet concerne autant le déploiement des outils que leur usage. Face à ces disparités, le numérique ne saurait être la solution miracle pour les organisations. Pour le formateur, elles restent néanmoins une opportunité de démystifier leur utilisation et de montrer, par l’exemple, leurs bienfaits.
L’essor de la formation ouverte à distance
L’un des phénomènes les plus perceptibles de la digitalisation de la formation reste l’accroissement de l’e-learning. Bien qu’il ne couvre pas tous les aspects de la transition numérique, il s’impose comme un nouveau canal d’apprentissage pour acquérir des compétences. En dépit des coûts qu’elle peut impliquer, la formation ouverte sur les lieux de l’entreprise est une bonne manière de transmettre des ressources tout en facilitant l’organisation. En revanche, ces canaux doivent être animés et suivis. Ils ne peuvent donc pas se substituer à une approche générale du développement des connaissances du salarié.
À l’image de toutes les évolutions majeures, le numérique bouscule le monde de la formation. Il offre de nombreuses possibilités pour l’ensemble des acteurs concernés par cet enjeu stratégique. Si les outils et les processus se trouvent dynamisés par le digital, ils s’accompagnent également de leur lot de défis. Pour être efficace et avoir des effets concrets, la transition numérique au service de la formation professionnelle en entreprise doit être convenablement intégrée dans un parcours global et suivie régulièrement.
